Администратор

Контроль технологических процессов магазина – приемка товара (проверка накладных, покоробочная и поштучная приемка); предпродажная подготовка товара (распаковка, забейдживание, этикирование, развеска); внеплановые выборочные инвентаризации; переобклейка товара; вывоз несезонного товара.

Контроль деятельности своего отдела (инвентарь) – своевременная реализация планограмм, размещение рекламных материалов (баннеры, РИН, имиджи, хэдеры), контроль полноты презентации – взаимодействие с работой склада а именно своевременные почасовые довески, выделение скидочного товара, выделение временных акций.

Работа с клиентами: решение конфликтных ситуаций, возвраты и обмены кондиционного и некондиционного товара.

Обучение персонала – утренние тренинги, индивидуальные тренинги по ассортименту своего отдела. Подготовка кадрового резерва.

Ведение документации и отчетности – журналы контроля, охраны труда, выборочных инвентаризаций, переобклейки.

Подготовка торгового зала к плановым инвентаризациям.

Еженедельный фотоотчет.


Результаты и достижения деятельности в СМ Спортмастер

Пройденный этап повышения квалификации – трехнедельные курсы в Московском учебном центре с последующей успешной сдачей аттестации.

Полностью обученный специалист из кадрового резерва, так же успешно сдавший аттестацию. На сегодняшний день администратор СМ Спортмастер, начальник отдела Обувь.

За два года работы в команде увеличили ежемесячный оборот магазина более чем на 30%, комплексность более чем на 15%, снизили % чистой недостачи с 0.35 до 0.11 от общего оборота магазина за сезон.